Area 1 – ORGANIZZAZIONE e MANAGEMENT
Come compiere il cambio di paradigma
DESCRIZIONE
Le organizzazioni raggiungono l’eccellenza anche attraverso la riduzione dei costi totali, la riduzione di scarti, l’eliminazione degli sprechi.
Il lean management si basa su questi pilastri, passando per tre principali fasi di trasformazione : la creazione di valore, la fluidità dei processi, la riduzione delle dispersioni, il coinvolgimento dell’organizzazione.
Il corso si propone di far acquisire strumenti e indicatori utili per impostare e realizzare un modello in ottica lean, che consenta di trasformare i processi aziendali in effettivi benefici competitivi.
I destinatari sono imprenditori, manager, direttori o responsabili di stabilimento, responsabili di produzione e responsabili di supply chain.
Ecco le competenze che verranno acquisite nel percorso:
• Comprendere e procedere con successo al cambiamento organizzativo e culturale in ottica lean
• Essere in grado di poter ridurre le complessità in azienda
• Saper individuare gli sprechi e riconoscere le opportunità per snellire e accelerare i processi produttivi migliorando il flusso del valore
• Saper impostare e mantenere un percorso di miglioramento dell’impresa in ottica lean
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Passaggio di conoscenze
Metodologia di formazione fluida di scambio di competenze tra un soggetto con più e uno con meno esperienza, al fine di mettersi alla prova, approfondire e incrementare le conoscenze.
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Sviluppo personale
Si tratta di un processo di training personalizzato, organizzato e svolto da esperti nell’ambito delle risorse umane, e destinato alla tua crescita personale e professionale.
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Esperienze formative
Esperienze significative che mettono al centro l’individuo: fare un’esperienza e facilitare una riflessione che trasforma la formazione in azione e, quindi in apprendimento.
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Imparare facendo
La formazione attraverso la progettazione e realizzazione di interventi formativi esperienziali, non più in aula ma nel contesto specifico. Utilizzato in lavori pratici e per neoassunti.
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