Area 1 – ORGANIZZAZIONE e MANAGEMENT
Allineamento, motivazione, crescita
DESCRIZIONE
Per competere con successo occorre garantire coerenza tra gestione operativa e strategie aziendali, tra obiettivi e azioni, collegando i risultati attesi agli indicatori di performance.
Il sistema di monitoraggio e misurazione delle prestazioni permette infatti di individuare e valutare l’andamento di specifici indicatori, un vero e proprio cruscotto, in modo da poter monitorare in tempo reale i dati più importanti e agire adeguatamente per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Uno dei vantaggi più importanti per le aziende che adottano modelli di performance management basati su Objectives and Key Results (OKR) è la possibilità di misurare e monitorare solo ciò che davvero conta per il successo dell’azienda.
I KPI (Key Performance Indicators) sono direttamente connessi a Mission, Vision e strategia aziendale e permettono di orientare il comportamento di conseguenza.
Attraverso questo approccio è possibile pertanto migliorare le performance aziendali in modo molto efficace e continuativo e soprattutto consapevole.
L’obiettivo è quello di accrescere l’efficacia delle Aziende migliorando la performance delle persone che vi lavorano e la loro motivazione e dando il controllo al Management per guidare l’azienda verso il risultato.
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